Технологический аудит

Технологический аудит (ТА) – комплекс мероприятий по экспертной оценке действующих или проектируемых технологических решений и разработке организационно – технических рекомендаций, направленных на повышение экономической эффективности производства.

Комплекс мероприятия технологического аудита:

1. Постановка задачи:

• оценка технических и экономических возможностей производства продукции на имеющемся оборудовании;
• оценка организации производства: нерационального использования оборудования, спец. оснастки, инструмента, материалов и инвестиционных затрат;
• рекомендации технического и организационного характера по снижению затрат на производство.

2. Выполнение аудита:

• ознакомление с объектом производства: непосредственно изделие и требования для производства;
• ознакомление с действующим оборудованием, участвующим непосредственно в производстве изделия: количество, возраст, состав оборудования и организация производственного процесса.;
• ознакомление с технологическим процессом изготовления продукции: маршрутная и операционные карты; используемые заготовки, подготовка производства.
• оценка требований к производственному процессу, оборудованию, инструменту, заготовкам и технологическому процессу, необходимым для достижения целей, сформированных заказчиками.
• подбор оборудования и оценка экономической целесообразности вариантов внедрения.

3. Анализ результатов аудита:

• Описание сценарных решений внедрения процессов и оборудования.
• Рекомендации по организационно техническим решениям.
• Оценка объемов инвестиций, периода вложений и срока окупаемости оборудования.
• Технические рекомендации по оборудованию, спец. оснастке, инструменту. 

Объектами управленческих воздействий могут быть:

• предприятие в целом; 
• цех; 
• производственный участок; 
• единица оборудования. 

Результаты технологического аудита сводятся в аналитический отчет, на основании которого формируется техническое задание для разработки комплексного проекта реорганизации производства (объекта управления).

Разработка и внедрение проекта организации производств

При реорганизации существующих производств исходной информацией для проектирования управленческих решений является информация, полученная на этапе технологического аудита.

Политика компании в отношении заказчика при осуществлении проекта:

Проектные решения, направленные на создание нового производства или реорганизацию существующего осуществляются в строгом соответствии с поставленными целями, отраженными в техническом задании, и учитывают основные интересы собственников производства, связанные с преумножением капитала и получением добавленной стоимости в краткосрочном периоде.

Этапы инженерного проекта:

• Постановка целей и задач, формализация технического задания; 
• Технологический аудит: 
  • экономический анализ;
  • инженерный анализ;
  • анализ совокупной производительности труда;
• Разработка инженерного проекта:
  • разработка технологий производства; 
  • подбор оборудования, инструмента и оснастки; 
  • технико-экономическое обоснование проектного решения; 
• Внедрение инженерного проекта 

Результатом этапа разработки инженерного проекта является бизнес-план, отражающий все мероприятия и экономическую сущность проекта, сроки его окупаемости. Этап внедрения инженерного проекта есть набор организационно-технических мероприятий и средств, определенных на этапе разработки инженерного проекта.

Разработка и внедрение технологического процесса изготовления деталей

Разработка и внедрение технологического процесса изготовления деталей включает:

Конструкторские работы:

• проектирование деталей и конструкций (CAD); 
• разработка конструкторской документации; 
• математическое моделирование, инженерный анализ и оптимизация конструкций (САЕ);

Технологические работы:

• пооперационный анализ изготовления детали; 
• выбор режущего и мерительного инструмента; 
• написание управляющей программы; 
• составление карты наладки и технологической документации; 
• внедрение производственного процесса на оборудовании. 

Разработка и внедрение технологического процесса подготовки производства

Технологические работы:

• разработка управляющих программ для токарных и фрезерных станков с ЧПУ (2D обработка, 3D и 5D обработка);
• разработка постпроцессов для станков с ЧПУ в системе unigraphics nx; 
• подбор режущего инструмента и технологической оснастки;
• проектирование технологической оснастки; 
• подготовка комплекта технологической документации.